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摘 要：中小企业是我国市场经济的重要组成部分。近年来中小企业取得了蓬勃发展的态势，但是中小企业没能给财务管理工作足够的重视，存在着财务管理制度不规范，管理能力不足，管理方式落后等实际问题。本文着重对中小企业财务管理问题进行讨论，旨在找出解决问题的对策。
关键词：中小企业 财务管理 问题 对策分析
中小企业在国民经济发展中起着重要的作用。实现中小企业规模化发展目的，还需要完善企业的各方面管理。中小企业财务管理水平直接影响着企业发展，必须努力提高财务管理效率，制订科学的财务管理方案，逐步增强中小企业核心竞争能力。
一、中小企业财务管理工作存在的问题
（一）财务管理工作效率低
首先，财务管理观念相对落后，主要依靠严格控制成本来提高利益，注重短期财务管理，缺乏对财务管理的长远规划。其次，财务管理人员近亲化，大多数财务管理人员缺乏专业的财务管理知识，没有明确的财务运行管理规范，同时缺少相互制衡的内部机制。第三，财务管理的范围较为狭窄，实质上注重会计管理，资金流动量较小，很难发挥出控制、监督和检查等具体职能作用。
（二）缺乏资金运营管理体系
中小企业资金管理存在严重的误区，没有在现代管理观念下进行财务管理。首先，很多企业认为资金越多越好，导致中小企业的资金剩余过多，缺乏对资金的长远规划，没有发挥出资金的使用效率。其次，资金的流动性较低，资金周转速度较慢，导致坏账和呆账问题严重。第三，缺乏必要的信用标准和信用条件，缺乏科学的财力管理评价机制，而且财务管理方式老套，导致资金呆滞严重，缺少对物品的管理，使资产严重浪费。
二、提高中小企业财务管理水平的策略
（一）建立完善的管理制度
首先，管理者要重视依靠严格的财务管理制度进行财务管理，保证企业日常财务动作按照相关的制度规范执行。其次，根据企业发展的实际运行情况，以及财务日常管理工作中暴露出的问题，及时的修订和补充财务管理工作制度，提高管理工作制度的适应性、科学性和完整性，进一步发挥财务管理工作制度的指导作用。
（二）形成必要的预警系统
建立必要的财务管理预警系统，可以起到有效防范财务风险的作用，当前中小企业面临日益激烈的市场竞争，必须不断提高自身应对风险的能力，把各种风险对企业影响减到最小程度，建立财务预警系统至关重要。首先，建立财务风险评估预警工作机制，根据中小企业的财务数据报表和各种数据信息汇总，认真分析中小企业的财务运行状况。其次，对中小企业的重大项目进行有效的财务监督管理，及时精准做好重大项目预算控制工作，保证重大项目顺利进行，同时保证中小企业财务安全处在可控范围。
（三）加强企业的资金管理
中小企业资金相对有限，必须重视中小企业的资金管理工作，在提高中小企业资金运转效率的同时保证资金安全。首先，树立现代化企业运营的资金管理理念，明确各部门和相关责任人的资金管理职责及使用权限，切实提高资金管理工作的质量。其次，合理分配使用资金，加强对资金使用的控制，有效预测资金的支付与回收时间，提升资金的流动效率与质量。第三，节约不必要的开支，提高资金管理的科学性和程序的规范性，进一步从财务管理制度上有效防止呆账和坏账的出现。
（四）实现财务的信息管理
在企业快速发展的当下，必须建立信息化的财务管理制度，提高财务管理的效率，发挥出财务管理的作用。首先，配备信息化的财务管理操作系统，引进先进的财务管理软件，着力依靠信息技�g提高中小企业财务管理能力。其次，实行信息化的管理模式，制订信息环境下的财务管理权限，加强对大额资金的多重审核，进一步提高各种支出的安全性与规范性。第三，建立懂得信息技术的财务管理部门，提升财务部门的内部控制能力，实现以财务信息为核心的信息传递与反馈网络系统。第四，加强财务管理信息系统的建设，提高财务管理信息技术保障水平，保证财务管理信息平台的有效运行，全面提高财务管理的工作效率。
三、结束语
中小企业财务管理工作必须从企业的实际情况出发，制订科学的财务管理制度，配备专业的财务管理人员，切实优化中小企业财务管理理念，针对中小企业财务管理工作中存在的实际问题，进一步有效利用国家制度和相关政策，使小企业财务管理走上良性发展的轨道，从而全面提高财务管理水平。
参考文献：
[1]于大勇.我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J]. 中国商论，2016（24）：15-16
[2]王丽晖，张文超，谭寒冰.创新发展管理――关于我国中小企业财务管理的创新性研究[J].中国商贸，2012（6）：92-93
本文来源：http://www.xieat.com/shijie/97057/
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